Kurz je akreditovaný pro DVPP. Číslo akreditace: MŠMT - 17713 - 2014-1-464 Obsah kurzu : zaměřen na přímé modelovaní pomocí subdivision surfaces exterior - interior seznámení s doplňky wall - windows - doors - stairs mapování - materiály pro použití ve vizualizacích světlo v interiérech - exteriérech ...

Kurz za zaměřen na problematiku geometrické přesnosti ve stavebnictví, zejména na normové požadavky, vztahující se k provádění betonových konstrukcí a povrchových úprav z hlediska geometrické přesnosti [platné tuzemské normy, základy teorie]. Posluchači budou seznámeni také s vybranými požadavky zahraničních norem, s metodami měření přesnosti i s konkrétními příklady vad, souvisejícími s geometrickou přesností. ...

Jednodenní kurz je zaměřen na problematiku pohledových betonů: požadavky na pohledové betony, bednění a separační prostředky, vliv výztuže, princip návrhu skladby pohledových betonů, požadavky na složky, ukládání a ošetřování pohledových betonů, příklady vad a jejich příčiny, tuzemská technická pravidla, zahraniční technické podmínky, smluvní aspekty, reklamace, sanace. PŘEDNÁŠEJÍCÍ: Doc. Ing. Jiří Dohnálek, CSc.; Ing. Jana Margoldová, CSc.; Ing. Milada Mazurová. Kurz je zařazen do programu Celoživotního vzdělávání ČKAIT a ČKA. Účastníci kurzu obdrží osvědčení. V ceně kurzu je zahrnut studijní materiál a občerstvení během konání kurzu . Při přihlášení do 2.2.2016 kurzovné pouze 1 690,- Kč + DPH. Další informace jsou uvedeny níže na stránce. ...

POUŽITÁ METODA WORKSHOPU: Týmová práce managementu společnosti a zkušeného výkonného manažera a školitele na řešení problému firmy. Kombinace semináře, koučování, poradenské činnosti a projektového řízení. CÍL WORKSHOPU: Společnými silami managementu společnosti a zkušeného interim (změnového a krizového) manažera odhalit příčiny a stanovit postupy pro vyřešení problémů firmy. WORKSHOP JE URČEN: Pro střední a vyšší management stavebních společností všech velikosti OBSAH: fáze – Analýza Rychlá procesní analýza firmy, případně rychlá prohlídka provozu firmy Zjištění rozsahu a dostupnosti controllingových dat Analýza současného stavu nákladů fáze - Workshop Zjištění ziskovosti jednotlivých výrobků, resp. výrobkových skupin Stanovení potenciálu a priorit možných úspor nákladů Snižovaní nákupních cen materiálů a služeb řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé Snižovaní ztrát nekvalita vnější, vnitřní „skrytá“ Zvyšování produktivity efektivní, přípravné a ztrátové časy Řízeni zásob optimální velikost zásob pojistná zásoba optim&a ...

POUŽITÁ METODA WORKSHOPU: Týmová práce managementu společnosti a zkušeného výkonného manažera a školitele na řešení problémů a využití příležitostí firmy. Kombinace semináře, koučování, poradenské činnosti a projektového řízení. CÍL WORKSHOPU: Společnými silami managementu společnosti a zkušeného interim (změnového a krizového) manažera odhalit příčiny a stanovit postupy pro zvýšení ziskovosti a konkurenceschopnosti firmy. WORKSHOP JE URČEN: Pro střední a vyšší management stavebních společností všech velikostí OBSAH: fáze – Analýza Rychlá procesní analýza firmy, případně rychlá prohlídka provozu firmy Zjištění rozsahu a dostupnosti controllingových dat Analýza současného stavu společnosti Analýza tržní situace fáze - Workshop Zjištění ziskovosti jednotlivých výrobků, resp. výrobkových skupin Zjištění ziskovosti zákazníků, resp. zákaznických segmentů Stanovení potenciálu možností extenzivního rozvoje firmy Trh - výrobky, zákazníci, konkurence, ceny, příležitosti, ohrožení, pozice firmy na trhu Mise a vize firmy Klíčové způsobilosti a konkurenční výhoda - SWOT analýza Strategie ovládnutí trhu Stanovení potenciálu možností pro intenzifikaci využití vnitřních ...

Kurz je úzce zaměřen na proces komfortní a efektivní spolupráce systému euroCALC s programem MS Excel. Naučíte se importovat dílčí rozpočty nebo celé zakázky s různě složitou strukturou z Excelu do systému euroCALC, a to včetně navazujících kroků [kontrola duplicit, spárování a ocenění položek z datové základny, komentáře, třídicí kritéria aj.]. Zároveň se naučíte exportovat jednotkové ceny a případně další údaje zpět do původního souboru XLS. Jednodenní kurz. ...

Cílem kurzu je naučit Vás rychle a efektivně řešit kompletní výběrové řízení stavebních zakázek, od vytvoření poptávky až po porovnání doručených nabídek a přenesení vítězné nabídky zpět do rozpočtu. Vše v řádu desítek minut, bez ručního přepisování a eliminace zanesení chyb. Pomocí výběrových řízení můžete významně snížit ceny určitých specializovaných prací a tím celého rozpočtu. Jednodenní vzdělávací kurz. ...

Cílem kurzu je seznámit Vás s možnostmi a nástroji modulu pro časové plánování postupu prací - Harmonogram. Naučíte se vytvářet obchodní a realizační harmonogramy, jejich plnění jednotlivými událostmi ze zakázky a konkrétním naplánováním stavby [rozložení událostí].... Jednodenní vzdělávací kurz ...

Pracujete jako rozpočtář a je pro Vás klíčové rychle sestavit nabídkový rozpočet, zpracovat výkaz výměr a nabídku společně s harmonogramem vytisknout? Pak je tento kurz určený právě Vám! Třídenní kurz. Podrobné informace o kurzu naleznete níže na stránce. ...

Pracujete jako přípravář a k přípravě realizace stavební zakázky potřebujete kontrolovat náklady, poptávat subdodavatele, kalkulovat výrobní režii, sestavovat realizační harmonogramy a poskytnutí všech výstupů pro stavbyvedoucího? Pak je tento kurz určen právě Vám! Třídenní kurz. ...